Ziele:

  • Meinungsbildung und Strategieentwicklung unter Einbindung aller Beteiligten
  • Transparente Entscheidungsfindung
  • Optimierung von betrieblichen Abläufen

 

Vorgehen:

  • Gesprächsverlauf wird strukturiert und ermöglicht dadurch einen inhaltlichen und zielorientierten Austausch
  • Leitung des Gespräches mit Methoden die den Prozess voranbringen und ihn visualisieren.
  • Klärung der Aufgaben führt zu einer höheren Effizienz

 

Empfehlung:

  • Sichtbar machen von Ideen und Lösungen bei sachbezogenen, themenorientierten Fragen
  • Erarbeitung und Klärung gemeinsamer Grundlagen

 

Verfahren:

  • Die Geschäftsleitung gibt den Auftrag für eine Moderation.
  • Die Auftragsklärung und das Thema werden mit der Geschäftsleitung festgelegt.
  • Die Unternehmensrichtlinien werden besprochen und beachtet.
  • Das Ergebnis der Moderation wird visualisiert (Fotoprotokoll) und allen Beteiligten zur Verfügung gestellt

 

Nutzen für Ihr Unternehmen:

  • Transparenz der Entscheidungsfindung, dadurch hohe Identifikation mit der Entscheidung
  • Gleicher Informationsstand aller Beteiligten
  • Vermeidung von Reibungsverlusten
  • Förderung von Innovationspotential
  • Bessere Strukturierung der Arbeitsprozesse